Digitalisierung der Produktionssteuerung
Planung, Information, Kontrolle/Analyse und Steuerung: Unser Controlling schafft die Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensentwicklung. Hierbei werden die wichtigsten Unternehmenszahlen überwacht und transparent gemacht. Stetige Prozessoptimierungen beschreiben unter anderem das Tagesgeschäft, um Wirtschaftlichkeit gewährleisten zu können. Zudem werden Teilziele für das Unternehmen bestimmt und diese überwacht. Bei Abweichungen werden Lösungen gefunden, um das oberste Unternehmensziel – den Gewinn – zu erreichen.
Erfassung
- Erfassung von Produktionszeiten für jeden Artikel
- Erfassung ist auftragsbezogen und exakt
- Wird über RFID Karten und Terminals umgesetzt
Analysen
- Echtzeit Datenvisualisierung direkt an den Stationen oder im Gesamtüberblick
- Produktionsstillstände und die Gründe werden transparent erfasst
- Qualitätskontrolle als weiterer möglicher Softwarebaustein
Berichte
- Berichte werden automatisiert erstellt
- Berichte können jederzeit als Excel-Datei exportiert werden
- Daten können in bestehenden Systemen integriert werden
- Auftragsliste mit Ampelsystem für erhöhte Liefertreue
Optimierung
- Produktivitätsmatrix ermöglicht Produktionsoptimierung
- Individuelle Dashboards für alle Nutzer
- Auftragsplanung kann automatisiert werden